Manufactura: ¿porqué? cada vez más empresas usan Business Intelligence

Según la revista de negocios Forbes, el 46% de los fabricantes están de acuerdo en que la implementación y el uso de análisis de datos ya no es opcional, más bien, es una necesidad.

De ahí que cada día sean más los negocios de la industria manufacturera que implementan esta herramienta.

En la industria de la manufactura, la implementación de Business Intelligence es altamente benéfica porque sus flujos de trabajo contemplan una amplia cantidad de datos que pueden ser explotados para optimizar el negocio, especialmente cuando estamos en una época de migración hacia la industria 4.0 o inteligente.

¿Pero realmente puede mejorar el BI las operaciones del sector? aquí te presentamos las razones por las que su uso está en camino de ser un estándar en la industria:

Porque Aumenta la Productividad y la Eficiencia Operacional

• Los datos te permiten analizar el desempeño y rendimiento de los equipos, las líneas de producción y las estaciones de trabajo, para identificar fallas y establecer medidas correctivas

Porque Reduce Costos Operativos

• Puedes usar Business Intelligence para el "Análisis de Pérdidas y Ganancias de Ventas y de Materias Primas", a fin de mejorar la gestión de recursos y finanzas del negocio
• El usar la información de este rubro, reduce los costos operacionales que se producen cuando se examina y monitorea la eficiencia de los procesos para agilizarlos
• El análisis de datos te permite identificar las principales causas de desperdicio, trabajos duplicados o tiempos improductivos en las líneas de producción
• Así mismo, presenta información de valor que permite racionalizar los procedimientos operativos y definir estrategias que eliminen costos innecesarios en el corto y mediano plazo

Porque Facilita la Gestión Logística

• Al evaluar a diario el desempeño de la cadena de suministro y analizar los datos arrojados de los procesos que la componen, puedes garantizar entregas oportunas y un servicio de alta calidad
• BI te permite monitorear los costos de transporte y gestionarlos de manera eficiente en razón de los cambios en la oferta y la demanda

Porque Mejora tu Control de Inventarios

• En la gestión de inventarios, el Business Intelligence ayuda principalmente a analizar las Tasas de Rotación y los Márgenes Basados en Productos, Departamentos y Ventas
• Mantiene óptimas cantidades de Mercancía y Materias Primas, es decir, procura que no generen costos extras de almacenamiento, pero tampoco interrumpan los ciclos de fabricación por la no disponibilidad de estas

Porque Incrementa el Rendimiento de Pedidos

• Con Business Intelligence puedes combinar en un solo análisis, los Historiales de Pedidos, los Patrones de Compra del Consumidor, la Programación de la Producción y la Entrega de la Cadena de Suministro, para determinar qué factores contribuyen en mayor y menor medida al desempeño del “Rendimiento Perfecto de los Pedidos”
• Es un indicador que mide la Precisión en la Toma de una Orden, la Definición de los Análisis de Producción y la Programación, incluido el cumplimiento a tiempo de la entrega.