Por que cada vez más retailers están usando Business Intelligence

Por que cada vez más retailers están usando Business Intelligence

Actualmente, vivimos en la era de la información y el Business Intelligence es una de las herramientas de análisis más importantes en el mundo corporativo pues te permite convertir datos en acciones estratégicas para mejorar los negocios.

El Business Intelligence, aplicado al Sector Retail, puede hacer que los minoristas sean más competitivos y rentables al permitirles usar la información obtenida de las operaciones diarias para buscar hipótesis y patrones predictivos orientados a optimizar el rendimiento del negocio en el corto, mediano y largo plazo.

A continuación, exponemos algunos ejemplos de lo que puedes hacer con esta herramienta:

Como desarrollar tu capacidad de análisis de datos.

Como desarrollar tu capacidad de análisis de datos.

Vivimos la era de la información, el desarrollo tecnológico, el Big Data y el Business Intelligence.

Por eso, la habilidad para analizar datos y convertirlos en acciones e información de valor para la toma de decisiones y el alcance de objetivos, se ha convertido en uno de los conocimientos más valiosos en el ámbito empresarial.

Es una destreza que mueve las economías modernas. De hecho, según las previsiones del Foro Económico Mundial, para el año 2020 los analistas de datos tendrán una gran demanda en empresas de todo tipo y tamaño a nivel global.

ERP móvil el complemento ideal para tu Sistema ERP

ERP móvil el complemento ideal para tu Sistema ERP

Hoy en día, los ERP han podido facilitar la gestión y automatización de los procesos empresariales, proporcionando más valor a los miembros de la empresa al acceder a bases de datos relevantes para sus actividades.

No obstante, ¿qué sucedería si nos encontráramos con un cliente importante fuera de la oficina y necesitamos información específica sobre la empresa?, para ello, es necesario mencionar que existe una solución: la integración de un ERP móvil.

3 miedos de adquirir un sistema ERP y cómo enfrentarlos.

3 miedos de adquirir un sistema ERP y cómo enfrentarlos.

A pesar de que en la actualidad los Sistemas ERP han probado su capacidad para reducir la complejidad operativa causada por el uso de múltiples fuentes de datos y sistemas.

Y que, de hecho, los sistemas ERP también han demostrado su utilidad en la reducción de costos en las compras, tiempos de actualización de información estratégica y de inventarios.

Algunas empresas a sabiendas de que se encuentran perdiendo capacidad de competencia, aún tienen ciertas reservas o temor al cambio, por lo que posponen lo más posible la implementación ERP.

3 Mitos sobre el Business Intelligence que están frenando tu empresa.

3 Mitos sobre el Business Intelligence que están frenando tu empresa.

De acuerdo con un Informe de Gartner, en 2020, el volumen de negocio del Business Intelligence (BI) moverá 22.800 millones de dólares en todo el mundo. Dicha cifra es producto del fortalecimiento de la cultura de datos a nivel global y la creciente adopción de herramientas de inteligencia.

No obstante, aún hay muchos empresarios que no se deciden a implementar esta solución en sus negocios o que no han podido sacar la máxima rentabilidad de esta. Durante algunas interacciones con varios de ellos he detectado que, en tal situación, influyen tres mitos que se han creado en torno a las herramientas BI.

Replantear los procesos obsoletos facilitará tu elección ERP

Replantear los procesos obsoletos facilitará tu elección ERP

Elegir un software adecuado para tu negocio no es una tarea sencilla, sobre todo si se trata de un ERP, del cual dependerán las principales funciones empresariales y cuyo objetivo es agilizar y optimizar procesos. Por ello, es fundamental tener muy claro desde un principio qué factores entorpecen la gestión empresarial y deben renovarse antes de empezar a considerar un proveedor de Software ERP.

Invertir tiempo en replantear los procesos

Lo primero será invertir el tiempo necesario para realizar un análisis total de las operaciones internas y externas con el fin de identificar cuáles son los procesos que deben ser modificados. Para ello, recomendamos considerar los siguientes aspectos.

¿Ayuda un ERP móvil a nivel ejecutivo?

¿Ayuda un ERP móvil a nivel ejecutivo?

Hoy en día un gran número de ejecutivos utilizamos nuestros dispositivos móviles para realizar algún tipo de actividad relacionada al trabajo. Según el último informe de Ditrendia, el número de usuarios de tecnología móvil a nivel global ya llegó a 5.135 mil millones (68 % de la población mundial).

Con estas cifras no es de extrañar que los Sistemas ERP ofrezcan una versión móvil, la movilidad está cambiando las reglas del juego, sin importar el segmento de negocio en el que nos encontremos. Así que naturalmente como ejecutivos nos surge la duda, ¿Me sirve tener una versión Móvil de mí ERP?, bien, pues veamos que nos ofrece un ERP Móvil y juzguemos por nosotros mismos.

Enseña y delega para tener colaboradores extraordinarios

Enseña y delega para tener colaboradores extraordinarios

En muchas ocasiones, ni a los gerentes ni a los directores nos gusta delegar tareas importantes a nuestros subordinados, ya que nos cuesta confiar en que las realizarán de forma eficiente. No obstante, constantemente nos vemos en la necesidad de hacerlo en vista de la carga de trabajo, aunque en ocasiones nos sentimos decepcionados al ver los resultados.

Sin embargo, probablemente la situación no deje de suceder, la carga de trabajo suele exigirnos tener colaboradores, por lo que necesitaremos tomar otras medidas: capacitar y entrenar a nuestros empleados. ¿Cómo podemos hacerlo? Teniendo la misma mentalidad de un entrenador deportivo, quien no permitiría que uno de sus atletas participe en un gran juego si no ha practicado lo suficiente.

Creciendo juntos: la importancia de un software ERP escalable.

Creciendo juntos: la importancia de un software ERP escalable.
La selección del mejor ERP para tu empresa no solo depende de elegir la mejor tecnología y de que el sistema ERP se ajuste a los requerimientos de tu empresa en ese momento, debes tomar en cuenta también la capacidad de escalabilidad del sistema que estás adquiriendo.

¿Qué es la escalabilidad en un sistema?

La escalabilidad del software se refiere a su capacidad para manejar una carga creciente de datos y trabajo, dicho de otra forma, la capacidad de un sistema para seguir satisfaciendo las necesidades de tu empresa mientras crece.

3 errores en la gestión del cambio

3 errores en la gestión del cambio
Las empresas requieren transformarse y adaptarse para alcanzar nuevas metas y seguir creciendo ante un mercado competitivo. No obstante, estos cambios estratégicos crean obstáculos cuando no se tiene un objetivo claro, afectando de manera significativa la rentabilidad de la empresa.

Un artículo publicado por Harvard Business Review menciona que el 91 % de las empresas fracasan en sus estrategias cuando tratan de gestionar cambios. Pero ¿por qué se fracasa? A continuación, te compartimos tres puntos clave en los que muchas empresas suelen fallar cuando tratan gestionar un cambio, para que sepas cómo atajar estos errores.

Cómo lidiar con la sobrecarga de proyectos

Cómo lidiar con la sobrecarga de proyectos
Enfocarse en una única tarea permite completarla mejor, sin errores, ni estrés. Aunque esta premisa suene muy bien, en la práctica es difícil de ejecutar y es poco eficiente.

Si sientes que no hay suficiente tiempo o recursos y terminas trabajando en distintas cosas paralelamente, no estás solo: La sobrecarga de proyectos es un problema común en el mundo corporativo, especialmente en cargos de gestión y trae como consecuencia estrés, atrasos e incluso el fracaso de proyectos.

ERP Móvil, ¿El poder de tu empresa en tus manos?

ERP Móvil, ¿El poder de tu empresa en tus manos?
El Tema de los ERP Móviles lleva un tiempo ya en el aire, desde el 2014, se decía que las compañías correrían a adoptarlos para hacer eficientes sus procesos empresariales, pero lo cierto es que no sucedió tan rápido como se pronosticaba, había que sortear muchos retos de una tecnología que aún comenzaba, se prometían infinidad de beneficios, aún faltaba un largo camino por recorrer y la incertidumbre de resultados era el tema principal.

Sin embargo; sorprendentemente lo que sí sucedió, fue que las empresas que adoptaron en aquel entonces la tecnología, nunca la dejaron.

Manufactura: ¿porqué? cada vez más empresas usan Business Intelligence

Manufactura: ¿porqué? cada vez más empresas usan Business Intelligence

Según la revista de negocios Forbes, el 46% de los fabricantes están de acuerdo en que la implementación y el uso de análisis de datos ya no es opcional, más bien, es una necesidad.

De ahí que cada día sean más los negocios de la industria manufacturera que implementan esta herramienta.

En la industria de la manufactura, la implementación de Business Intelligence es altamente benéfica porque sus flujos de trabajo contemplan una amplia cantidad de datos que pueden ser explotados para optimizar el negocio, especialmente cuando estamos en una época de migración hacia la industria 4.0 o inteligente.

Como un ERP puede liberar tu capital de trabajo

Como un ERP puede liberar tu capital de trabajo
Lo primero que viene a la mente cuando se piensa en capital de trabajo, es el manejo óptimo del efectivo para impulsar los objetivos de nuestra empresa, sin embargo la disposición de dicho capital esta ligada al desempeño operativo y administrativo de nuestro equipo.

Cuando se tiene un manejo deficiente de los recursos disponibles, esto se traduce en un menor capital de trabajo, que no permite hacer frente a gastos, eventos inesperados o inversiones necesarias para impulsar el desarrollo de nuestro negocio.

¿Más módulos hacen mejor a un Sistema ERP?

¿Más módulos hacen mejor a un Sistema ERP?

Al momento de considerar la adquisición de un sistema ERP resulta complicado decidir cuales son los módulos indicados para la empresa; ya que dichas piezas son vitales en el funcionamiento del software.

Especialmente, porque están conectadas entre sí con el fin de integrar en su totalidad los recursos y procesos de la organización.


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